economic order quantity

Economic Order Quantity (EOQ): Pengertian, Rumus, dan Cara Menghitungnya Secara Efektif

Mengelola persediaan dengan efisien bukanlah perkara mudah. Ketika terlalu banyak barang menumpuk, biaya penyimpanan melonjak. Sebaliknya, stok yang terlalu sedikit bisa menghambat operasional. Di sinilah Economic Order Quantity (EOQ) berperan. Konsep ini membantu bisnis menentukan jumlah pesanan optimal untuk menekan biaya total persediaan.

Dengan memahami EOQ, perusahaan dapat merencanakan pemesanan secara lebih cerdas, menjaga keseimbangan antara biaya penyimpanan dan pemesanan. Pemanfaatan EOQ yang tepat mampu meningkatkan efisiensi serta menjaga arus kas tetap sehat.

Apa Itu Economic Order Quantity (EOQ)?

Economic Order Quantity (EOQ) adalah metode untuk menentukan jumlah pesanan optimal guna meminimalkan biaya total persediaan, yang meliputi biaya penyimpanan dan biaya pemesanan. Konsep ini pertama kali diperkenalkan oleh Ford W. Harris pada tahun 1913 dan hingga kini menjadi salah satu model paling populer dalam manajemen persediaan. EOQ bekerja dengan mengidentifikasi titik keseimbangan antara frekuensi pemesanan dan biaya penyimpanan, sehingga bisnis dapat menjaga ketersediaan stok tanpa membebani biaya operasional.

Dengan menghitung EOQ, perusahaan dapat merencanakan pengadaan barang secara lebih terstruktur dan efisien. Proses ini melibatkan beberapa variabel, seperti biaya per pesanan, tingkat permintaan tahunan, dan biaya penyimpanan per unit. Ketepatan dalam menerapkan EOQ membantu perusahaan menghindari kekurangan stok (stockout) dan pemborosan akibat penyimpanan barang yang berlebihan.

Melalui pendekatan ini, bisnis tidak hanya bisa menekan biaya, tetapi juga meningkatkan profitabilitas dan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Rumus EOQ dan Cara Menghitungnya

Rumus Economic Order Quantity (EOQ) dirancang untuk menentukan jumlah pesanan optimal yang dapat meminimalkan biaya total persediaan. Rumusnya adalah sebagai berikut:

rumus EOQ

Keterangan:

  • D = Permintaan tahunan (unit).
  • S = Biaya per pesanan (dalam rupiah).
  • H = Biaya penyimpanan per unit per tahun (dalam rupiah).

Contoh Perhitungan: Misalkan sebuah perusahaan memiliki data berikut:

  • Permintaan tahunan (D) = 10.000 unit.
  • Biaya per pesanan (S) = Rp 500.000.
  • Biaya penyimpanan per unit (H) = Rp 2.000.

Misalkan sebuah perusahaan memiliki permintaan tahunan sebesar 10.000 unit, biaya per pesanan Rp 500.000, dan biaya penyimpanan per unit Rp 2.000. Dengan memasukkan angka-angka ini ke dalam rumus, didapatkan hasil sekitar 2.236 unit.

Ini berarti, untuk meminimalkan biaya total, perusahaan sebaiknya memesan sekitar 2.236 unit setiap kali melakukan pemesanan. Pendekatan ini membantu mengurangi frekuensi pemesanan dan biaya penyimpanan secara bersamaan.

Manfaat EOQ bagi Bisnis

Menerapkan Economic Order Quantity (EOQ) dapat memberikan beberapa manfaat signifikan bagi bisnis. Pertama, EOQ membantu menekan biaya penyimpanan dengan menentukan jumlah pesanan yang optimal, sehingga barang tidak menumpuk berlebihan di gudang. Kedua, metode ini juga mengurangi biaya pemesanan dengan memastikan frekuensi pemesanan yang efisien.

Selain itu, EOQ mendukung arus kas yang lebih sehat karena bisnis hanya memesan barang sesuai kebutuhan, bukan berlebihan. EOQ juga meminimalkan risiko kekurangan stok (stockout) yang dapat mengganggu operasional dan merusak hubungan dengan pelanggan. Dengan manajemen persediaan yang lebih terstruktur, bisnis bisa lebih fokus pada strategi pengembangan tanpa terbebani oleh masalah stok.

Keterbatasan EOQ

Meskipun Economic Order Quantity (EOQ) memiliki banyak manfaat, metode ini juga memiliki beberapa keterbatasan. Pertama, EOQ mengasumsikan permintaan bersifat konstan dan dapat diprediksi, padahal dalam kenyataannya permintaan bisa berfluktuasi. Kedua, metode ini mengabaikan diskon pembelian dalam jumlah besar yang bisa mengurangi biaya per unit.

Selain itu, EOQ kurang efektif jika ada lead time yang tidak pasti atau pemasok yang sering mengalami keterlambatan. EOQ juga tidak mempertimbangkan faktor-faktor eksternal seperti perubahan harga bahan baku atau kondisi pasar yang dinamis. Terakhir, proses pengumpulan data yang akurat untuk variabel EOQ sering kali membutuhkan waktu dan biaya tambahan, yang bisa menjadi hambatan bagi bisnis kecil.

Penerapan EOQ di Indonesia

Di Indonesia, konsep Economic Order Quantity (EOQ) banyak diterapkan oleh perusahaan manufaktur, ritel, dan distribusi untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan. EOQ membantu bisnis menentukan jumlah pesanan yang tepat agar tidak terjadi kelebihan stok atau kekurangan barang. Beberapa perusahaan menggunakan EOQ bersama sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk mempermudah perhitungan otomatis berdasarkan data permintaan, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan.

Selain itu, penerapan EOQ juga terbukti efektif dalam mengurangi biaya operasional, terutama bagi UKM yang memiliki anggaran terbatas. Dengan strategi ini, bisnis dapat menjaga stabilitas arus kas dan meningkatkan profitabilitas tanpa harus mengorbankan pelayanan kepada pelanggan.

EOQ dan Software ERP

Economic Order Quantity (EOQ) dapat diintegrasikan dengan software ERP (Enterprise Resource Planning) untuk mempermudah perhitungan jumlah pesanan optimal secara otomatis. Dengan modul manajemen persediaan yang ada di software ERP, bisnis dapat mengelola data permintaan, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan secara real-time. ERP juga membantu memprediksi kebutuhan stok berdasarkan tren penjualan dan histori pesanan, sehingga penerapan EOQ menjadi lebih akurat.

Integrasi ini tidak hanya menghemat waktu, tetapi juga meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan serta mempercepat proses pengambilan keputusan. Bisnis bisa lebih fokus pada strategi pengembangan tanpa khawatir soal ketidakseimbangan stok.

EOQ, Software ERP, dan Inventory Management System

Economic Order Quantity (EOQ) tidak hanya relevan dalam software ERP, tetapi juga berperan penting dalam inventory management system. Kedua sistem ini bekerja sama untuk mengoptimalkan pengelolaan stok. Dengan menggunakan inventory management system, bisnis dapat mengakses data stok secara real-time, termasuk tingkat permintaan dan waktu pengiriman, yang menjadi dasar perhitungan EOQ.

Integrasi ini memungkinkan perusahaan untuk memesan barang pada jumlah yang tepat dan waktu yang tepat, sehingga mengurangi risiko kehabisan stok atau penumpukan barang. Selain itu, fitur otomatisasi dalam inventory management system juga mempercepat proses perencanaan persediaan, memastikan bisnis selalu memiliki stok yang cukup tanpa membebani biaya penyimpanan. Hasilnya, arus kas bisa lebih stabil dan efisiensi operasional meningkat.

Tips Implementasi EOQ secara Efektif

Untuk menerapkan Economic Order Quantity (EOQ) secara efektif, pertama-tama pastikan data permintaan, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan selalu terbaru dan akurat. Penggunaan software ERP terbaik atau inventory management system sangat disarankan agar perhitungan EOQ bisa otomatis dan real-time.

Selanjutnya, lakukan evaluasi berkala terhadap variabel-variabel EOQ karena faktor seperti fluktuasi permintaan dan perubahan harga bisa memengaruhi hasil perhitungan. Selain itu, pertimbangkan diskon kuantitas dari pemasok untuk mendapatkan biaya yang lebih ekonomis. Terakhir, latih tim operasional agar memahami pentingnya EOQ dalam pengelolaan stok sehingga penerapannya bisa konsisten dan optimal.

Kesimpulan

Economic Order Quantity (EOQ) merupakan metode yang efektif untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan dengan menekan biaya penyimpanan dan pemesanan. Namun, penerapan EOQ akan jauh lebih maksimal jika diintegrasikan dengan software ERP yang memiliki modul inventory management system. Integrasi ini memungkinkan perhitungan EOQ secara otomatis dan real-time, sehingga bisnis bisa menjaga keseimbangan stok dengan lebih mudah dan efisien.

Jika Anda tertarik untuk mengetahui lebih lanjut, cobalah demo gratis software ERP dari Think Tank Solusindo seperti SAP Business One atau Acumatica. Anda juga bisa menjadwalkan demo dengan menghubungi tim konsultan Think Tank via WhatsApp atau email.

📩 Hubungi Kami Sekarang!
📱 WhatsApp: +62 857-1434-5189
📧 Email: info@8thinktank.com
🆓 Coba Demo Gratis: Klik di sini

Jadwalkan demo gratis software ERP Anda bersama Think Tank Solusindo dan temukan bagaimana solusi ini dapat meningkatkan efisiensi manajemen inventaris bisnis Anda!

https://8thinktank.com
Kami mulai dari beberapa orang yang memiliki semangat dalam membangun perangkat lunak, kemudian kami berkembang menjadi tim yang berfokus pada implementasi perangkat lunak di perusahaan konsultan TI, di mana kami berfokus membantu pelanggan kami mengimplementasikan solusi perangkat lunak terbaik di pasar untuk membantu bisnis mereka mencapai tujuan mereka.